DISC – ANÁLISE DE PERFIL COMPORTAMENTAL

Sua empresa ainda contrata como antigamente?

Você já avaliou o real valor de uma contratação errada?

Competências distorcidas para o preenchimento do cargo, horas de RH, horas de entrevistas, horas e mais horas de treinamento em vão…quanto custou isso?

E você? Realmente você se conhece?

A Metodologia DISC possibilita, além de assertividade na gestão e desenvolvimento de pessoas, uma análise mais justa do ser humano.

Cada um é avaliado de acordo com os perfis predominantes e nenhum é melhor que outro. Há perfis mais adequados para determinadas funções ou com mais facilidade para desenvolver certas características e habilidades, mas sem determinismo ou juízo de valor. Além disso, analisar o comportamento ajuda a eliminar vieses externos.

Quatro tipos comportamentais principais, os quais originaram a expressão DISC:
• Dominance (dominância): remete ao controle, poder e assertividade.
• Influence (influência): relacionada à comunicação e às relações sociais.
• Steadiness (estabilidade): diz respeito à paciência e persistência
• Conscientiousness (cautela): relativa à organização e à estrutura.

Recrutamento e Seleção
O uso mais comum da Metodologia DISC está no processo de recrutamento e seleção , já que muitas pessoas buscam por uma ferramenta para mapear o perfil de candidatosque se inscrevem em processos seletivos. E há uma razão para essa popularidade: a assertividade da metodologia para prever padrões de comportamento é altíssima.

Em um processo seletivo, o mapeamento comportamental também é um aliado no que diz respeito ao tempo. Se você aplica o teste em todos os inscritos para uma vaga, já consegue iniciar o seu processo com uma triagem comportamental. Basta desenhar a engenharia do cargo antes do processo e acabou a loteria de usar uma hora do seu dia para entrevistar alguém que passou apenas da triagem de currículos.
Sabemos muito bem que essa pessoa pode ser muito diferente do perfil desejado e o encontro acaba sendo tempo perdido. Como o teste DISC pode ser respondido online e em casa, além do sistema guardar os dados do cargo e fazer a triagem, você não tem nenhum trabalho adicional, mesmo recrutando um número bem maior de candidatos.

“No ano de 2018 contratei Augusto Alcantara para que realizasse uma Assessoria em minha empresa na área de Marketing, essa Assessoria evoluiu para uma Consultoria em todo o depto Comercial e de Marketing, abrangendo obviamente toda a empresa. A entrega do relatório final foi completa e amplamente acima das expectativas, baseados nesse relatório efetuamos uma revolução em nossa empresa sem demissões, apenas alocando as pessoas certas nos lugares certos. Estamos em crescimento exponencial, enquanto muitos concorrentes falam em crise. Muito obrigado por sua dedicação, profissionalismo e de extrema competência.”

Ozeni Rhode, empresária

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